Tempo de contratação: por que sua empresa perde talentos antes mesmo da entrevista
- hunterdegrandi
- 21 de jan.
- 3 min de leitura
Tempo de contratação é um dos indicadores mais subestimados pelas empresas brasileiras — e, ao mesmo tempo, um dos que mais afastam talentos qualificados. Enquanto a vaga passa por aprovações, revisões de perfil e agendas que não fecham, o candidato já seguiu em frente.
E não, isso não acontece porque “faltam bons profissionais no mercado”. Acontece porque o mercado não espera empresas indecisas.
O que é tempo de contratação e por que ele se tornou crítico
Tempo de contratação é o intervalo entre a abertura oficial da vaga e a aceitação da proposta pelo candidato.
Segundo dados recentes:
o tempo médio de contratação no Brasil varia entre 30 e 45 dias (Glassdoor Brasil e Gupy, 2024);
em cargos estratégicos, esse prazo pode ultrapassar 60 dias (Robert Half, 2024);
profissionais qualificados permanecem disponíveis no mercado, em média, menos de 10 dias antes de aceitar outra proposta (LinkedIn Talent Solutions).
Ou seja: quem demora para decidir, raramente contrata o melhor.
Onde o processo seletivo começa a travar de verdade
Na maioria das empresas, o gargalo não está no RH.
Os principais fatores que estendem o tempo de contratação são:
falta de clareza sobre o perfil real da vaga;
gestores que confundem cargo com entrega;
excesso de etapas no processo seletivo;
mudanças constantes de escopo no meio do caminho;
medo de errar na decisão final.
Esse medo é compreensível — e extremamente caro. Falamos mais detalhadamente sobre isso neste artigo do blog, se tiver tempo, dá uma olhada! O Erro de Recrutamento Que Sua Empresa Pode Estar Cometendo - Bad Hire
Quando a empresa paralisa para “não errar”, ela cria outro erro: perder o profissional certo para o concorrente.
Processo seletivo demorado custa mais do que parece
Um processo seletivo longo gera perdas silenciosas que raramente entram no relatório.
1️⃣ Perda de talentos
Mais de 60% dos candidatos desistem de processos longos ou confusos, mesmo quando gostam da empresa (LinkedIn Talent Solutions).
2️⃣ Perda de produtividade
Cada vaga em aberto redistribui tarefas, gera sobrecarga no time e impacta diretamente indicadores de entrega e clima.
3️⃣ Perda de reputação
Empresas lentas passam ao mercado a imagem de desorganização e baixa capacidade de decisão — algo que afasta profissionais experientes.
Esse cenário costuma aparecer em empresas que não planejam contratações com antecedência.
Tempo de contratação não é pressa. É clareza.
Reduzir tempo de contratação não significa atropelar o processo. Significa saber exatamente o que se busca antes de abrir a vaga.
Empresas mais maduras:
definem entregas claras para os primeiros 90 dias;
alinham expectativas entre RH e liderança desde o início;
limitam etapas desnecessárias;
envolvem os decisores certos no momento certo.
Quando isso não acontece, o RH fica operacional demais e a decisão se arrasta
O papel do CEO no tempo de contratação
Em cargos estratégicos, tempo de contratação é responsabilidade direta da liderança.
Quando o CEO:
demora para aprovar o perfil;
adia entrevistas-chave;
muda o escopo após conhecer candidatos;
Ele não está sendo criterioso. Está empurrando talento qualificado para outras empresas.
Esse tipo de decisão mal estruturada aparece também quando líderes são promovidos sem preparo.
O fator invisível: acesso ao talento certo
Outro ponto crítico: os melhores profissionais não estão ativos no mercado.
Eles não aguardam processos longos. Eles escolhem empresas que decidem rápido e falam a língua do negócio.
Por isso, empresas que dependem apenas de anúncios abertos costumam competir pelos mesmos perfis disponíveis — enquanto o verdadeiro talento já foi abordado de forma direta.
Tempo de contratação não é um detalhe operacional. É um reflexo direto da maturidade de gestão.Enquanto algumas empresas ainda estão alinhando perfil e orçamento, outras já estão conversando com os profissionais certos.
E essa diferença decide quem cresce — e quem fica para trás.
A HunterDegrandi atua como extensão estratégica do RH e da liderança, ajudando empresas a decidir com rapidez, critério e acesso real a talentos que não estão visíveis no mercado.
Enquanto muitos ainda discutem a vaga perfeita, nós já estamos em contato com quem pode entregar. Se sua empresa precisa decidir melhor — e mais rápido — este é o momento de conversar.
