Clima e Cultura Organizacional: Por Que Contratar Pessoas Alinhadas Eleva o Engajamento e Reduz Turnover
- hunterdegrandi
- 29 de set.
- 5 min de leitura
Nos dias de hoje, as empresas entendem que pessoas são o maior ativo estratégico, e que o sucesso de qualquer negócio depende diretamente do engajamento e da satisfação dos colaboradores. No centro dessa equação estão dois conceitos fundamentais: Cultura Organizacional e Clima Organizacional.
Mas como garantir que essas duas áreas trabalhem a favor da empresa? A resposta está em contratar profissionais alinhados à cultura, que naturalmente promovem um clima positivo e reduzem turnover.
Neste guia completo, você vai aprender:
O que são Cultura e Clima Organizacional e como se diferenciam
Por que o alinhamento de contratação impacta engajamento e retenção
Estratégias práticas para contratar com foco em fit cultural
Estudos de caso e dados que comprovam resultados
Como a HunterDegrandi pode ajudar sua empresa a acertar nas contratações
Cultura e Clima Organizacional
O sucesso de uma empresa não depende apenas de processos ou tecnologia — ele começa e termina com as pessoas. Ter uma equipe motivada, engajada e alinhada aos valores da organização faz toda a diferença nos resultados, na produtividade e na retenção de talentos.
Mas, o que é Cultura Organizacional?
A Cultura Organizacional é o DNA da empresa — é o conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas que orientam decisões e interações.
Por que a cultura é tão importante na contratação?
Empresas com cultura forte e bem definida atraem profissionais que compartilham dos mesmos valores, reduzindo conflitos internos.
Uma cultura clara garante que novos colaboradores entendam o propósito da empresa, aumentando engajamento e produtividade.
Contratações desalinhadas podem gerar quebra de processos, insatisfação e aumento do turnover.
Exemplo real: A Zappos, referência em cultura voltada para o cliente, seleciona candidatos não apenas por habilidades técnicas, mas principalmente por compatibilidade cultural. O resultado: funcionários altamente engajados, clima positivo e baixa rotatividade.
O que é Clima Organizacional?
O Clima Organizacional é o termômetro do dia a dia da empresa, representando como os colaboradores se sentem em relação ao ambiente de trabalho, liderança, comunicação e condições oferecidas.
Clima positivo: funcionários motivados, colaborativos e engajados.
Clima negativo: insatisfação, conflitos e aumento do turnover.
Dados de impacto: Segundo a Gallup, empresas com clima positivo registram:
21% mais produtividade
41% menos absenteísmo
65% mais engajamento
E o que muitos gestores ainda não percebem é que o clima está diretamente ligado ao alinhamento cultural das contratações.
Cultura x Clima: Entenda a relação
Cultura Organizacional = quem a empresa é (valores, missão, propósito).
Clima Organizacional = como os colaboradores se sentem no dia a dia.
Contratar profissionais alinhados à cultura não apenas mantém a coerência da empresa, mas reforça um clima positivo, criando engajamento natural, menor rotatividade e equipes mais produtivas.
Dica prática: ao contratar, avalie não só habilidades técnicas, mas também valores, comportamentos e propósito, garantindo que cada pessoa contratada contribua para o clima desejado.
Por que contratar pessoas alinhadas aumenta engajamento
Profissionais que compartilham os valores da empresa:
Se sentem pertencentes e motivados
Se engajam naturalmente em processos e projetos
Influenciam positivamente outros colaboradores, fortalecendo o clima
Participam ativamente de iniciativas da empresa, como treinamentos, programas de inovação e reconhecimento
Exemplo: Uma empresa de tecnologia implementou um programa de contratação com foco em fit cultural. Resultado após 12 meses:
Redução de turnover de 28% para 12%
Aumento de engajamento medido por pesquisa interna de 62% para 85%
Esses números comprovam que contratar certo gera retorno direto no clima e na produtividade.
Como medir e melhorar o impacto da contratação no clima
1. Pesquisas de clima e engajamento
Questionários trimestrais ou semestrais
Itens sobre alinhamento de valores, satisfação e percepção de liderança
Indicadores de engajamento, absenteísmo e rotatividade
2. Entrevistas estruturadas
Conversas individuais e coletivas para avaliar percepção sobre cultura
Observação de comportamento em dinâmicas de grupo
3. Análise de indicadores
Turnover por área
Produtividade média de equipes
Resultados de engajamento de acordo com cada contratação
Estratégias práticas para contratar profissionais alinhados à cultura
Defina claramente os valores da empresa
Documente missão, visão e valores
Compartilhe no onboarding, reuniões e comunicação interna
Use testes comportamentais e fit cultural
Avalie motivadores, perfil de trabalho e compatibilidade com a equipe
Ferramentas: DISC, MBTI, assessments customizados
Entrevistas estruturadas e dinâmicas de grupo
Cenários simulados para observar comportamento real
Perguntas situacionais alinhadas aos valores da empresa
Onboarding alinhado
Treinamentos sobre cultura e clima
Mentoria de colegas experientes
Feedback contínuo nos primeiros meses
Avalie engajamento, adaptação e alinhamento
Ajuste estratégias de integração se necessário
Benefícios claros de contratar alinhado à cultura
Redução do turnover
Contratações alinhadas custam menos no longo prazo
Evita rescisões prematuras e custos de recontratação
Maior engajamento e produtividade
Funcionários motivados entregam mais e melhor
Engajamento coletivo reforça o clima
Equipes coesas e colaborativas
Menos conflitos e maior sinergia
Colaboradores influenciam positivamente uns aos outros
Atração de talentos de alto nível
Profissionais buscam empresas cujos valores estejam alinhados aos seus
A reputação positiva aumenta o pool de candidatos qualificados
Estudos de caso e dados de mercado
LinkedIn Talent Trends 2024: 77% dos candidatos priorizam empresas com cultura clara e compatível com seus valores
Gallup: equipes com contratação alinhada ao fit cultural apresentam 31% menos rotatividade e 23% mais engajamento
Zappos: empresa que foca 50% do processo de seleção em cultura, resultando em clima positivo e retenção superior a 90% em áreas estratégicas
Como a HunterDegrandi pode ajudar
Na HunterDegrandi, acreditamos que contratar certo é estratégia. Nosso foco não é apenas preencher vagas, mas garantir que cada profissional traga engajamento, fortaleça a cultura e melhore o clima organizacional.
Diferenciais HunterDegrandi:
Agilidade: até 5 candidatos qualificados em 10 dias
Humanização: análise de competências técnicas e fit cultural
Consultoria estratégica: orientação sobre impacto de contratações no clima e cultura
Com nosso apoio, sua empresa reduz turnover, aumenta engajamento e fortalece a cultura, garantindo times mais produtivos e coesos.
O alinhamento entre contratação, cultura e clima organizacional não é um detalhe — é um pilar estratégico para o sucesso de qualquer empresa.
Profissionais alinhados à cultura elevam engajamento, influenciam positivamente colegas e reduzem custos com turnover.
Contratações desalinhadas geram conflitos, insatisfação e queda de produtividade.
Estratégias de seleção, onboarding e acompanhamento garantem que cada colaborador contribua para o clima positivo e para os resultados da empresa.
A HunterDegrandi pode ajudar sua empresa a contratar as pessoas certas, no momento certo, fortalecendo a cultura, promovendo engajamento e reduzindo turnover de forma estratégica e mensurável.
Invista em profissionais alinhados e veja sua empresa prosperar!
